A KD Intelligence traduz a exigência legal em diagnóstico, dados e plano de ação, cruzando compliance, RH estratégico e uma leitura psicanalítica organizacional que nenhuma consultoria genérica de segurança do trabalho entrega.
Em 30 minutos, você entende onde o seu PGR está vulnerável à fiscalização da NR‑1 e como mapear os primeiros sintomas de risco psicossocial no seu RH.
Desde a Portaria MTE nº 1.419/2024, toda empresa com empregados regidos pela CLT precisa identificar, avaliar e gerenciar fatores de risco psicossocial dentro do GRO/PGR. A suspensão temporária de multas pelo STF não suspendeu a obrigação de mapear e gerenciar esses riscos, apenas a penalidade imediata sobre cinco dispositivos específicos.
Escritórios de segurança do trabalho entregam o laudo técnico. Consultorias de RH entregam pesquisa de clima. A KD Intelligence integra as três camadas em um único diagnóstico, com metodologia, dado e profundidade.
Diagnóstico estruturado conforme os fatores de risco psicossocial exigidos pela NR‑1, alimentando o PGR com dado real e defensável.
Leitura de indicadores que o RH já possui (absenteísmo, turnover, afastamentos), traduzidos em risco organizacional priorizado por setor.
Interpretação da dinâmica coletiva por trás dos números. Nunca um diagnóstico clínico de pessoas identificáveis, sempre uma leitura da cultura e da liderança.
Cada fator combina a escuta qualificada do colaborador com indicadores objetivos de RH, sem categorizar ou rotular ninguém individualmente.
Condutas hostis, morais, sexuais ou discriminatórias no ambiente de trabalho.
Reestruturações conduzidas sem comunicação ou participação de quem é afetado.
Falta de definição sobre responsabilidades, atribuições e a quem responder.
Desequilíbrio entre o esforço entregue e o retorno em salário ou reconhecimento.
Ausência de apoio da liderança ou dos colegas diante de dificuldades.
Pouca influência do colaborador sobre ritmo, método ou pausas do próprio trabalho.
Aplicação desigual de regras, promoções sem critério e punições seletivas.
Assaltos, acidentes graves, agressões ou ameaças no ambiente de trabalho.
Ociosidade forçada ou tarefas sem significado, gerando subutilização.
Volume ou ritmo além do gerenciável, com prazos e metas irreais.
Conflitos recorrentes, clima hostil e competição predatória entre equipes.
Barreiras no fluxo de informação entre pessoas, times e lideranças.
Home office sem limites claros ou atividades solitárias e sem interação.
Para quem decide, "consultoria de NR‑1" costuma parecer tudo igual. Não é.
O relatório final nunca é escrito antes da planilha. Cada leitura psicanalítica parte de um número real, nunca de uma impressão.
Aplicação de formulário estruturado aos colaboradores, eixo a eixo, combinado com dados que a empresa já possui: ponto, afastamentos, desligamentos.
Consolidação das respostas em uma matriz que calcula, por fórmula, o nível de risco (baixo, médio ou alto) por eixo, setor e unidade.
Contexto legal, metodologia, risco por eixo e mapa de risco geral. Cada dado interpretado como dinâmica coletiva, nunca como avaliação individual.
Recomendações organizadas pelo eixo e setor de maior risco, integráveis ao PGR conduzido pelo engenheiro de segurança parceiro.
Nova rodada de coleta para medir evolução do risco e sustentar a defesa jurídica da empresa ao longo do tempo.
Cada solução parte da mesma base metodológica e se adapta ao porte e à urgência de quem contrata.
Avaliação completa dos treze fatores de risco psicossocial do guia do MTE, com relatório e plano de ação prontos para compor o PGR.
Curso em 8 módulos e mentoria, individual ou em turma, para RH e lideranças que precisam entender e conduzir a gestão de riscos psicossociais.
Estrutura pensada para sindicatos e associações que precisam levar o diagnóstico a múltiplas empresas ou unidades associadas.
A KD Intelligence estrutura o diagnóstico psicossocial. O parceiro técnico assina e conduz o PGR, cada um na parte que lhe compete. Um complementa o outro, sem sobreposição de escopo e sem exclusividade de atuação.
Formação em Psicanálise aplicada à leitura de comportamento e dinâmica humana.
Formação em Recursos Humanos, com foco em cultura, liderança e desenvolvimento organizacional.
Tradução de conhecimento clínico e comportamental em diagnóstico e estratégia para organizações.
Fundada por Kelyenne Duarte, a KD Intelligence integra Psicanálise Clínica, Comportamento Humano e Gestão Estratégica de RH para atender organizações que precisam ir além do laudo técnico, entendendo a dinâmica real por trás dos indicadores de risco psicossocial.
O trabalho é conduzido sempre no nível organizacional: nenhum relatório atribui diagnóstico clínico a pessoas identificáveis. O que é lido é a cultura, a liderança e os padrões coletivos, nunca a pessoa isoladamente.
Nenhum deles é hipótese remota. São desdobramentos já documentados da ausência de gestão de risco psicossocial.
Um colaborador se afasta por burnout e move ação alegando que a empresa nunca avaliou a sobrecarga exigida pela NR‑1. Sem diagnóstico documentado, a defesa por omissão de compliance fica frágil.
Estresse crônico não identificado eleva o uso de pronto-socorro e consultas psiquiátricas, pressionando para cima o reajuste anual do convênio corporativo.
Uma denúncia anônima de assédio moral ou liderança abusiva aciona fiscalização surpresa do Ministério Público do Trabalho e paralisa um setor produtivo inteiro.
Em uma Sessão de Clareza de Riscos de 30 minutos, você entende onde o seu PGR atual está vulnerável à fiscalização da NR‑1 e como mapear os primeiros sintomas de risco psicossocial no seu RH, sem promessas de resultado e com metodologia clara desde a primeira etapa.